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2026年07月09日第４回読書アウトプットセミナー
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チャプター
✓ 『一勝九敗』から読み解くユニクロの成長戦略と起業家精神
会社の本質と「期限付きプロジェクト」としての考え方
家業の継承と従業員の離職から学んだ改革の厳しさ
顧客視点を徹底した独自の店舗設計と販売スタイル
企画から販売までを一貫して行う「SPAモデル」の原点
上場に向けた徹底的な業務の棚卸しと組織の標準化
「商売人」からビジョンを掲げる「経営者」への脱皮
3年で100店舗を目指す経営計画と試行錯誤の歴史
致命傷を避け失敗を次に生かす「一生九敗」の精神
中国工場の品質を飛躍させた「匠プロジェクト」の全貌
フリースブームの到来と経営理念23カ条の策定
本部よりも「現場」を重視する店長中心の経営体制
顧客の声を商品開発に活かす「ユニクロの悪口100万円」
自ら考えて行動する人材を育てる「スーパースター店長制度」
強いチームを作るための4つの条件とリーダーシップ
公明正大で真の実力主義を貫く評価基準の重要性
成功の中に潜む「失敗の芽」への警戒と世代交代
都市部での失敗を糧にした原宿店の広告戦略と大成功
海外進出の苦難と5兆円企業を見据えた壮大なビジョン
柳井氏が実践する「自分を客観的に分析評価する力」
成果を出し続けるための「起業家十戒・経営者十戒」
2026年07月09日第４回読書アウトプットセミナー
カテゴリ:
シルバー
2026/07/11
概要
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タグ
#読書アウトプットセミナー
クリエイター
T.Okamoto